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财务共享服务中心召开2020年三季度运营情况分析会

  时间:2020-10-21 【字体:

本站消息 10月16日,91590金沙游艺场集团财务共享服务中心召开2020年三季度运营情况分析会,全体在岗员工参加会议。

会上,共享中心数据分析科负责人对单据流程及审批时效、用时最长的10个单据、驳回单据情况等五项指标数据进行对比分析,并对“一审制”实施后的基本情况、审核一科、审核二科运行情况等指标进行了详细比对,用数据说话,指出三季度运营过程中存在的问题,分析原因,并对以后工作提出要求。

共享中心主任祁杰结合实际情况对今后工作提出要求。一是坚持标准,强化责任落实。“一审制”实施后,审核人员责任压实,虽然减少重复环节,但是关注重点细化,在审核过程中仍要坚持审核标准不降、质量不减。二是遵守规章,强化执行力度。“一审制”后各科室及时对各类型单据审核标准进行了明确,要求审核人员铭记于心,践之于行,在审核过程中要严格按照审核要点执行。三是统一口径,强化审核标准。持续提高审核质量发挥自身能动性,在工作中要善于总结、勤思考,对于发现的问题及时提出合理建议,发挥共享中的心的价值。四是提高效率,强化合作意识。加强科室内部相关业务的审核默契,追本溯源,把好第一道关口,加强团队合作意识,想尽一切办法提高工作效率。五是提高质量,强化基础责任。针对发现的个别类型单据提单质量不高,退单率高,影响工作效率的问题,要做好退单原因总结,及时拿出相应解决方案。六是提高特殊时期工作效率,压实科室职责。对于季末、年末等特殊时期单量暴增、疑难单据增加等情况发生时,审核人员要坚守审核底线,不能放松心理防线,更要拿出一套行之有效的预防方案,避免因延时审核造成矛盾,影响共享中心形象。七是坚持每日一课制度,强化学习机制。要想审单有速度、有质量,就要有丰富的经验、专业知识,对相关规范要充分熟知,坚持“每日一课”的学习制度,用知识武装头脑,在工作中不断提高自身对问题的观察力、敏锐性,以便提高工作效率。八是坚守工作,强化服务与监督职能。摆正位置,在服务的同时做好监督职能,涉及红线问题,要坚持原则。

(91590金沙游艺场财务共享服务中心 李维维)

 


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