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用活“选、育、考”三字诀,选优配强“领头雁”

五公司基层党支部“五个标准化”建设纪实

  时间:2020-11-16 【字体:

基层党组织建设是否过硬,选优配强支部书记是关键。支部书记的能力素质如何?作用发挥的怎么样?直接影响着“一班人”乃至一个项目的整体建设。十五局五公司党委从公司发展实际出发,始终把建设一支政治可靠、业务精湛、作风过硬、敢于担当的党支部书记队伍作为加强党组织建设、提高党建服务施工生产经营中心工作不偏离的重中之重,突出抓好“选、育、考”3个关键环节,有力促进了党支部书记队伍素质提高。

在“选”字上下功夫,配强“领头雁”

注重后备人才资源库建设。坚持把后备人才选拔培养作为加强党支部书记队伍建设的活水之源。定期对本单位党员队伍进行分析,由党员自荐+支部推荐方式,初步筛选具备入库条件者。公司党委通过后备干部考察推荐、公示听取群众意见等,全方位“听其言、观其行”,适时把具备条件者纳入书记后备人才资源库,确保支部书记后备队伍德才兼备、数量充足、结构合理,为基层党支部书记人选提供人才保障。坚持数量与质量并重,采取组织培训、发放学习资料、提供岗位锻炼等有效措施,积极做好后备人才的培养考察工作,切实把想干事、能干事、会干事干部选出来、放进去、有发展。

拓宽支部书记选拨途径。为满足新形势需求,拓宽选人视野,打破了唯学历不重能力、唯文凭不看水平,唯专业不看取向 ,鼓励业务骨干跨专业发展,注重把管理和业务骨干、生产经营能手中的党员选拔为党支部书记,既优化了党建人才队伍,又为项目科学决策提供了智力支撑。两年来,先后选拨10名行政干部走上党支部书记岗位,2名党支部书记走上行政岗位,15名优秀业务骨干纳入了后备党支部书记人才库。

注重备用结合动态管理。完善选拔“出库”任职程序,推动实施“党支部书记后备人才资源库”优先选拔。建立了靠业绩说话、凭实绩用人的导向,真正把那些靠得住、有本事、肯干事、群众公认的优秀人才充实到基层党支部书记岗位。

在“育”字上下功夫,锤炼“硬本领”

党支部书记是“选”出来的,更是“育”出来的。为切实解决支部书记“抓什么、怎么抓、抓成什么样”的困惑,五公司党委突出“靶向”“实战”“蹲苗”等,不断提升党支部书记队伍整体素质。

“靶向”培训,注重瞄准问题。五公司党委坚持“缺什么补什么,需要什么学什么,什么弱强什么”的思路,重点围绕党支部“五个标准化”建设基本任务要求,通过远程视频系统和QQ直播的形式,举办了党支部书记暨党支部“五个标准化建设”培训班,重点解决支部工作干什么、怎么干、做成什么样的问题,不仅提高了党支部书记的政治理论水平,还为基层党支部书记找准职责定位、提高履职能力指明了方向。及时转发了合安项目党支部的“质量监督岗”活动,并号召开展“一个党支部一个党建品牌”活动,为各支部提供了可借鉴、可复制的工作方法。两年来,3名支部书记分别在9159金沙官网、业主单位进行了经验交流。

“实战”练兵,注重精准施教。在做实日常基础业务培训的基础上,创新“实战”培训内容,量身定做“擂台赛”平台。半年内先后2次举办工程项目经济活动分析组织工作培训,既传授协调开展经济活动分析的方式和技巧,更一针见血地指出不足,对各支部在2019年开展经济活动分析情况进行了点评,扬长避短,有效提升了支部书记在经济领域为党工作的能力。从公司实际需要出发,2020年将清收清欠工作情况纳入经济活动分析,建立了月通报季点评制度,并将协调开展经济活动分析情况纳入党建责任制考核,让党支部书记在“实战”中达到“站起来能讲、坐下来能写,走出去能战”。上海崇明项目党支部在经济活动分析中对各责任主体进行考核评价,评价结果与绩效工资分配挂钩,倒逼各责任主体提高分析质量,让经济活动分析工作学有榜样,做有标杆。

“蹲苗”锻炼,注重长远发展。把工程项目党务秘书培养作为推动企业长远发展的重要举措,采取“蹲苗”举措,帮助成长。精心“选苗”活源头。把党务秘书、党务后备人才等纳入党支部书记整体培养规划,有针对性地加强党建基础知识培训,做到先培训再上岗。悉心“育苗”强本领。针对部分现任书记过去都是从事工程施工管理的,直接接触党建业务工作少,其综合能力与党建工作的新形势、新要求还有一定的差距,对党的理论把握还不够精准,对基层党建业务掌握的还不够全面的这一实际,组织经验丰富的党群口人员现场一对一“结对子”帮扶,进行党建工作内容、流程、标准等全方位的工作交底,帮促提升。科学“用苗”重成长,把支部书记岗位作为选拔领导人员的重要台阶,把最优秀的党员选拔到支部书记岗位,既给“平台”、压“担子”,又当“后盾”,使其想干能干会干干成,为支部书记成长营造良好环境。

在“考”上下功夫,激发“新活力”

充分发挥考核“指挥棒”作用,全面强化党支部书记责任落实,真正让每名党支部书记清楚该干什么、干到什么程度、干不好会怎样。

落实好月通报制度。持续优化完善党建微信平台月通报的内容,通过采取党建微信平台看、电话访谈党员群众、现场查看等形式,全方位了解各支部对“三会一课”、主题党日等规定动作及上级党委安排的重点工作落实情况,做到每月一通报一点评,对工作中有示范引领力的及时在全公司推广,工作落实不力的及时给予约谈,以推动中心工作成果来衡量党建工作成效,使日常检查从注重留痕向评价效果转变,促进党支部书记扛起主责主业,从“干了”向“干好”“有形”向“有效”转变。

强化考核结果运用。注重发挥考核的指挥棒作用,落实好党(总)支部书记抓基层党建述职评议考核等制度,把考核评价结果与年度绩效工资等挂钩,作为支部书记职务晋升、评先表彰重要依据,并注重从优秀党支部书记中选拔任用人才,切实用好、用活考核结果,最大限度地调动支部书记立足岗位创先争优的工作热情。对党建责任制考核评价结果为“一般”、党建微信平台连续3次未填报的支部等,由党委书记进行警示约谈,并督促党群部门进行重点帮扶,限期改正,对工作状态欠佳的3名党支部书记进行组织调整,形成了良好的用人导向。

一线是最好的“考场”。把急、难、险、重、新任务作为践行初心使命、体现先锋模范作用的“磨刀石”,识别干部的“考场”,通过“加入我是公司党委书记、执行董事”“支部书记谈党建”“我为公司可持续发展做了什么”大讨论活动等,引领广大党员干部在关键时刻豁得出、顶得上、靠得住、战得胜。在蒙华项目攻坚之时,8名支部书记带头千里驰援蒙华,攻克了全局关注的难点;在疫情防控期间,公司广大党员带头参加红桥区隔离点建设,兰张项目支部班子带头住在隧道口,为值守员工进行防疫知识的宣贯、心理疏导,通过一对一疏导、点对点包车等举措,5天时间完成了397名工人进场,为早日复工复产积聚了力量。先后被《人民日报》《中国91590金沙游艺场》(头条)《甘肃日报》和国家复工复产调研检查组作为加速复工建设典型,被兰州工程建设指挥部通报表扬。

抓基层打基础重在抓支部,强支部重在强书记。该公司党委将以永远在路上的韧劲,运用好“选、育、考”各个环节,积极为党支部书记队伍补充新鲜血液,有效提升基层党支部的组织力和战斗力,为公司坚定不移地向规模效益型工程公司扎实迈进提供坚强组织保障。 

(91590金沙游艺场五公司党委组织部 韩娜 党委宣传部 赵纯杰)


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