企业文化
首页
>企业文化>员工园地

把好项目创效的“传切配合”

  时间:2020-11-18 【字体:

传球、盘带、切入、起脚射门,嗖,球进了。欢呼、呐喊,如潮的掌声,献给最精彩的收获者。足球场上的王者归来,展示团队的力量、拼搏的技巧,也给施工生产以深刻启示,获取效益那粒精彩的“金球”,除科学分工、个人能力、临场发挥外,把好项目创效的“传切配合”是关键。

传切配合:是球员之间利用传球和切入配合,形成有效的突破战术,它的核心是球员之间的默契配合。一项工程从中标到组建项目团队,犹如一场蓄势待发的足球赛事。进场人员无不摩拳擦掌,信心满满。项目班子的运筹帷幄、部门之间的“传切配合”、施工一线的奋力拼搏,构成摧城拔寨的创效体系。在开“赛”哨音吹响之前,制定节点目标、测算项目收益,电脑上一串串跳跃的数据,描绘出“金球入网”的线路图。轰鸣的机械声,激昂的号子声,凝聚起创效团队的力量。毋庸置疑,企业上下这种精心布局与参战人员攻关夺隘的必胜信心是施工生产的动力,也是获取项目效益的关键。而落实岗位责任、做好攻防转换、避免无谓失误,则是项目团队“前锋、中场、后卫”之间配合能力的体现。

然而,足球场上的射高、射偏,无功而返,折射出亏损项目的影子。起初,测算的项目收益十分可观,但最后决算结果却出乎意料,原本该进的球未进。一场挥汗如雨的拼搏结果,最终却铩羽而归。一个关键的因素就是在密切配合中有漏洞,攻防转换,卡位不清,责任不明。物资采供中的“传球”,却因计划不周,供料不畅,致使窝工待料。计划5个月的工期,用时8个月,混凝土超用方量,人力的超额使用……类似过程中的“跑、冒、滴、漏”,如同球场上的单打独斗、无序进攻,眼睁睁让“金球”滑门而过。

施工生产和足球比赛都是从动态中追求最佳效益。作为项目创效的“主教练”一个重要的职能就是科学分工。根据施工态势,对人、机、物料进行最佳配置,既满足施工需求,还要保障效益最大化。获取生产效益有一种观念,“不往别人口袋里送钱。”防止“自摆乌龙”,就是要从物资管理、设备租赁、优化方案等方面多动脑筋,降低“冤枉”开支,堵住效益流失的漏洞。

项目部下设的五部二室,看似独立的部门工作,实则80%以上的业务需要相互协调、配合。每天都会接到工地上反馈的问题,如同接到进攻球员的“回传球”,这些“回传球”就是存在于施工过程中急需解决的问题。需要第一时间排除,防止无谓“倒脚”贻误战机。在整体推进过程中,须把准时机,盯住关键,及时切入,紧密团结,确保“临门一脚”见成效。

足球比赛和项目创效,皆体现于个人能力和团队配合。实践证明,成功地组织战术和巧妙地运用战术是夺取比赛胜利的重要因素。做好团队配合、发挥个人才能、降低过程失误,只有把配合做实、做细、做到位,才能踢进致胜的“金球”。

(91590金沙游艺场四公司苍巴项目二分部  丁清友)


企业简介
91590金沙游艺场前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
联系我们

官方微信

官方微博

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统